الهيكلة الإنتاجية الإدارية

تقوم عمليات الهيكلةالإدارية فى الأساس بناء على عمليات تحليل البيانات والوضع المؤسسـي الداخلي والخارجي من خلال دراســة الســـــــوق والإحتيــــــاجــــــــــات الفعليـــــة للشركـــــــــة حيث نقوم ببعض الخطوات:

بعض الخطوات التي قمنا بها

المعايشة الفعلية لتقييم الوضع الحالي
01
التدريب الداخلي
02
وضع هيكل الإتصالات الداخلي
03
استقطاب المدربين المتخصصين حسب الحاجة
04
الوصف الوظيفي الفعلي حسب حاجة السوق
05
وضع آليات التقييم
06
وضع خطة التطوير الشخصي للعاملين
07
وضع لائحة المكافآت والجزاءات
08
وضع اللوائح الداخلية بما يتناسب والحاجة الفعلية للمنشآت
09

وبالتالي الوصول للنتائج الآتية

01
تقليل النفقات والتكـاليف
02
تحديد الإحتياجات الفعلية من العمالة
03
تحقيق المرونة الداخلية
04
توحيد نقطة الوصول والإستهداف العامة داخلياً
05
تحويل جميع العاملين إلى عاملين دخل وليس عاملين صرف
06
الوصول لإنتاجية كاملة من جميع العاملين

الآن

إحجز إستشارتــك الأولـى المجـانيــة

Scroll to Top
Open chat
مرحبا!
كيف يمكنني مساعدتك؟