الهيكلة الإنتاجية الإدارية
تقوم عمليات الهيكلةالإدارية فى الأساس بناء على عمليات تحليل البيانات والوضع المؤسسـي الداخلي والخارجي من خلال دراســة الســـــــوق والإحتيــــــاجــــــــــات الفعليـــــة للشركـــــــــة حيث نقوم ببعض الخطوات:
بعض الخطوات التي قمنا بها
المعايشة الفعلية لتقييم الوضع الحالي
01
التدريب الداخلي
02
وضع هيكل الإتصالات الداخلي
03
استقطاب المدربين المتخصصين حسب الحاجة
04
الوصف الوظيفي الفعلي حسب حاجة السوق
05
وضع آليات التقييم
06
وضع خطة التطوير الشخصي للعاملين
07
وضع لائحة المكافآت والجزاءات
08
وضع اللوائح الداخلية بما يتناسب والحاجة الفعلية للمنشآت
09