نيو ديزاين — هيكلة إنتاجية لصناعة المونيتال
بعد تعاون أول ناجح، عاد عميلنا بعد 3 سنوات للتعاون معنا مجددًا — هذه المرة لتحويل مشروع صناعة المونيتال من العمل الفردي للعمل المؤسسي. بدأنا بتقييم الوضع الحالي، ثم أعددنا دراسة جدوى توسعية ووضعنا الهيكلة الإنتاجية اللازمة للتحول. بنينا استراتيجيات التسويق ونفّذنا برامج تدريب لفريق العمل. أشرفنا تنفيذيًا على المرحلة الأولى من التطبيق لضمان الانتقال السليم من الفردية للمؤسسية.
تقييم الوضع الحالي
إعداد دراسة جدوى توسعية
الهيكلة الإنتاجية للتحول من الفردية للمؤسسية
وضع استراتيجيات التسويق
تدريب فريق العمل
الإشراف التنفيذي على مرحلة التطبيق الأولى
