قاعد بعمل تحليل سريع لمقابلات التقييم علشان عمليات الإتصال مع العملاء في الشهر الجديد للأسف كدا كانت معظم التوصيات زي ما أنت قرأت كدا بس مش علشان المشروع ولا الفكرة .
عملنا حوالي 20 مقابلة تقييم النسبة الأكبر بالتوصية دي علشان شخص العميل نفسه وليس فكرة المشروع وكانت معظم العوامل المشتركة للأسف :
– عدم وجود خبرة مطلقاً بالمشروعات
– عدم وجود دراسة سوق واضحة ومتعمقة
– عدم وجود دراسة جدوى
– إعتماد العملاء على توصية الأصدقاء والمعارف
– نظرة العملاء للمشروعات فى السوق
– المقارنة مع شركات عملاقة بتحفيز قاتل
– بوستات التنمية البشرية على السوشيال ميديا ( لها بوست لوحدها )
– عدم وجود قدرة مادية من الأساس والتوجه للقروض
– وجود قدرة مادية مع عدم خبرة أو مهارات شخصية .
خلي بالك دي مقابلات لأفكار تم إتخاذ خطوات بسيطة فيها أو البحث عن البدء ولو اتكلمت عن مشروعات المعايشة والله العظيم كوارث والناس ترجع تقول أنا خسرت فلوسي ومش عارف أعمل إيه ؟
فتح المشروعات مش بالسهولة اللى البعض بيتخيلها والناحية التانية المكابرة فى إني أكمل حتى لو بخسر علشان كلام الناس فى بعض المشروعات اللي بدأ التنفيذ فيها .
المضحك المبكي الناس اللى كانت التوصية بعدم التنفيذ وراح بدأ وغرز وبيرجع يقول إلحقوني علشان توصية بالتنفيذ من حد دون الدخول في التفاصيل أو حتى يكلف نفسه يسأل ويعرف أو حتى يعمل دراسة جدوى مبسطة .
يالا يا بخت المؤجرين وبياعين المعدات والفنيين والعمال والسواقين اللى بتوصل رزقهم هنقول إيه ؟
فيما عدا ذلك كل شىء مستقر .
