نماذج الإيراد يا سيدي هي مدخلات إيرادات لمشروعك بعيداً عن منتجك او خدمتك بس فيه هنا سؤال محدش هيجاوب عليه غيرك إنت فاتح مشروعك ليه ؟
وقت الأزمات لازم تتعلم إن مشروعك يكون بنظام مرن يقدر يتوسع او ينكمش حسب حالة السوق لكن في كل الأحوال لازم يستمر وإستمراريته من خلال الإيراد وهنا هقولك على 7 نماذج للإيراد لازم توفرهم في مشروعك :
1- التوزيع اللوجيستي بالنيابة عن الغير .
2- الإعلان للشركاء والمحتالفين والخدمات المكملة من خلال قنواتك
3- الخطوط المتداخلة والمكملة
4- الداتا الخاصة بعملائك ( طبعاً بقانونية وأوعى تلبس في إستخبارات )
5- تأجير العمالة المدربة
6- تقديم الإستشارات ( وبالله أنا أقصد هنا للناس المحترفة فى المشروعات )
7- المزيج بين الخدمات والمنتجات والعكس حسب مشروعك.
طبعاً لازم تخلي بالك نماذج الإيراد بيتم تحديدها بناءً على تقييم المشروع ودورة رأس المال والإحتياج يعني لو حاولت تقوم المشروع على نماذج الإيراد فإنت بنسبة كبيرة هتخسر مشروعك والنقطة اللي بتميزك عن غيرك . الحاجة الأهم لازم تركز في نقطة تميز لمشروعك في المجال اللي فيه وما تخرجش خارج النقطة دي لله أولاً ثم علشان ما يبقاش إستحلال لفلوس الناس بالباطل ( دور على الحلال مهما كان الحرام سهل ) وفيما عدا ذلك كل الأمور مستقرة .
